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左手打效果右手做品牌,这家公司何以稳居抖音电商代运营TOP3?

2024-11-14 17:53| 发布者: admin| 查看: 80| 评论: 0

摘要: 抖音电商领域,出圈爆品常有,但具备长红能力的新消费品牌不多。国内知名全链路营销服务商“索象”打破了这一魔咒。进军抖音电商代运营近四年,索象电商已成为抖音电商排名前三的服务商,合作主播超过700名,KOL资源 ...

抖音电商领域,出圈爆品常有,但具备长红能力的新消费品牌不多。

国内知名全链路营销服务商“索象”打破了这一魔咒。进军抖音电商代运营近四年,索象电商已成为抖音电商排名前三的服务商,合作主播超过700名,KOL资源达到7300多位,助力210余家客户实现超100%业绩提升,成功打造50多个超级单品,稳居品类榜首。

在短短三年内,索象凭借独特的“品效销合一”战略,助力9个新锐品牌跨越十亿大关,并在一年内成功塑造了4个单品销售冠军,其服务的海龟爸爸、C咖、AKF、Ubras等品牌连续3年霸榜抖音电商榜单。

今年双十一,抖音成为继淘宝、京东之后,今年品牌商家竞争的电商主战场。据抖音电商双11大促中期战报显示,截至10月20日,抖音商城GMV同比增长91%,搜索GMV同比增长77%,近8000个品牌成交额增长超200%,超过1万个品牌成交额翻倍。

索象集团董事长卢永峰指出:“货架场的高速增长,反映出抖音商城用户的浏览与搜索习惯日益成熟,货架已经成为商家生意流量的重要来源。在此基础上,优质内容与货架流量的协同循环,是商家实现业务突破的关键。”

多年来,索象电商依托1000%增长的爆品收割方法,构建以营销战略为核心,抖红传播为基,抖天电商为本的索象品效销生态链4.0系统。作为索象集团的核心业务板块,索象电商聚焦于爆品孵化、全域运营策略、关键执行动作以及品类创新四大核心优势,全面赋能“全域兴趣电商”的转型升级。

官方数据显示,今年双十一预售期间,索象电商凭借货架场景与1000%增长爆品收割方法论持续发力,服务客户动销商品数同比增长60%,动销商家数量同比增长45%,稳居抖音电商代运营TOP3。

驰骋业界21年的索象,屡次助力品牌实现抖音电商极致GMV效率的核心是什么?

近期,索象抖音电商推出的「新爆品启航计划」给出了答案。该计划通过“极致化产品+精细化运营+差异化内容+多元化流量”四位一体运维模式,全面构建超精品店播运营服务框架,赋能20个直播间打造超精品店铺,打造50+爆品,推动品牌利润实现指数级增长。而四位一体运维模式,正是索象抖音电商多年实战,沉淀下来的「品效销」综合战略打法的具体体现

产品至上战略先行,开拓“超级爆品”破圈之路

凯度消费者指数显示,中国市场中,新品的诞生频率极高,平均每三分钟就有一个新品问世,一年内,高达90%的品牌会推出新产品。然而,实际上,每年推出的新产品中,仅有5%能够取得成功,这意味着新产品的失败率高达惊人的95%。

针对这一现状,索象董事长卢永峰指出:“新产品95%失败率的根源在于超级爆品的底层逻辑未被充分理解和运用。做100个‘还可以’的产品,不如做一款极致的超级爆品。”

那么,何为极致化超级爆品?

“爆品”一词起源于互联网,它指的是品牌为了吸引用户、提升销量并争夺市场份额而精心设计的战术性产品。而“爆款”则更多地指那些通过限时促销吸引流量的商品,如直播电商中常见的“9.9元产品”。然而,“超级爆品”的概念则超越了单纯的销量激增,它与“爆款”和“爆品”存在本质的区别。

超级爆品不是一款产品,它更像是一种战略。其核心在于深入挖掘并满足客户的痛点需求,以客户需求为导向。任何品牌若想在市场中脱颖而出,成为品类领导者,都必须站在用户的角度,深入理解他们的消费逻辑和行为模式。只有真正掌握了用户的思考逻辑,才能找到成为品类领导者的正确路径。

近日,抖音电商发布了「CORE经营方法论」,该方法论以C(Cost vs Quality价优货全)、O(Omni-Content全域内容)、R(Reach营销放大)、E(Experience体验提升)四大核心要素为基础。其中的“C”要素,即对应了建立产品的三大核心:

第一,产品须充分满足消费需求和趋势。

索象在打造极致单品时,提出了八零八零原则,这一原则是从管理学的二八定律衍生而来的。第一个“80”指的是产品要满足80%的主流市场需求,避免小众市场的局限;第二个“80”则强调在主流市场中进一步挖掘,确保产品功能符合大多数人的需求。

好产品未必能成为爆品,但爆品一定是好产品,它必须拥有广泛的公众接受度和高受欢迎度。彩妆品牌AKF的成功就在于它准确地捕捉到了用户的需求。消费者调研显示,随着时代的发展,消费者对妆容的要求日益多元化和个性化。

因此,AKF聚焦“主要存量客群”和“延伸增量客群”策略,先攻克80%的主流市场,再逐步拓展至更广泛的用户群体,满足他们对妆容的多元化需求。

第二,产品的颜值和价值差异化至关重要。

抖音电商本身的基础是兴趣电商,只有结合用户的兴趣冲动和产品本身的吸引力才能实现销售。索象认为,优秀的产品应该能够通过名字引发联想,通过包装激发幻想,通过产品使用体验激发感想。差异化必须通过形象化、符号化的方式表达出来,让消费者能够切实感知到。

AKF雪融柔肤散粉就是一个很好的例子。它以自然渐变的天空蓝与云白过渡色为设计灵感,既不过度修饰又自然贴切地展示了雪融、柔肤的感知效果,强化了消费者的品牌认知。

第三,产品要凸显多品类和多品种的矩阵独特性,提供个性化功效支撑力。

AKF以“美无定式”为破局突围关键策略,抓住消费者对妆容、妆效、妆感的多元化需求,打造了“场景不限”“季节不限”“以及跨界不限”的产品矩阵。通过聚焦六大单品如愉悦出行妆、工作仪式妆等,并针对爆品进行深度推广和趋势品紧跟策略,实现了产品的持续爆发能力。在短短30日内销售额即突破千万大关,并在三年内实现了14亿的销售额佳绩。

精细化运营实现品效销合一,加速新锐品牌崛起

抖音电商的种草模型,一个以“生意”为导向的漏斗式5A模型。相较于传统电商竞价排名的逻辑,抖音兴趣电商的流量是可以反复利用和触达的,天生具备“流量复利”的基因。

相较除传统货架型电商,抖音是‘品效销’联动、放大营销+经营一体化效果的天然沃土。”索象董事长卢永峰认为对想做好品牌的商家来说,在抖音电商平台,要摒弃单一的流量收割思维,转而聚焦于品牌经营,思考如何利用好抖音电商的价值点实现长期主义。

在这一转型过程中,“品”作为战略导向,为品牌精准定位、树立高标准,并通过精准投入塑造品牌的差异化特色;

“效”侧重于执行层面,致力于提升品牌的转化效率,促进交易达成,实现营销资源的高效利用;

“销”则聚焦于销售目标的设定与执行,强调与消费者的深度交互,最终实现盈利目标,让品牌真正“赚钱”。

基于21年的品牌营销策划经验索象深知,品效销合一才是品牌持续繁荣的秘诀。无法形成能力沉淀的长期主义只是虚无缥缈的幻想,无法创造价值的营销也无法支撑起健康、可持续的销售。

双11期间,抖音电商搜索流量GMV同比增长77%,进一步证明了搜索营销在电商领域的重要地位。

以女性内衣品牌Ubras为例,它开创了「无尺码内衣」这一内衣行业的新品类,以「舒适简单好穿」为出发点,经过系统性研发,实现用一件内衣满足女性对舒适度和自由度的核心需求,降低了用户选择内衣时的决策成本。

在2023年“618”电商购物节中,品牌销售额突破4亿,稳居内衣行业销售额榜首。Ubras的成功,不仅得益于其差异化产品,更得益于其精准捕捉消费者主动需求的搜索营销策略,通过“内容埋词+广告投放”的方式,传递品牌价值观,实现流量到销量的高效转化。

在抖音平台Ubras通过在内容和直播间不断强调产品的舒适度、功能性,不断强化消费者对于“无尺码内衣”“舒适好穿”等内容词的认知。索象表示,在抖音,消费者被产品种草,一方面会在挂车链接产生购买,另一方面消费者主动的搜索行为,或被动的流量触达,能够直接引流至品牌直播间、达人种草视频中完成购买。形成“内容投放+达人直播+私域闭环”体系,Ubras成功打造了流量、内容、用户群体及服务质量之间的高效循环转化闭环。

差异化内容撬开流量阀门,实现GMV系数翻倍

2024年上半年,一系列联名合作在消费市场掀起波澜:瑞幸与热播剧《玫瑰的故事》推出的黄玫瑰拿铁迅速登上微博热搜霸王茶姬携手中国国家地理共赴春山之旅引发广泛关注百事可乐与上海迪士尼度假区的爆火IP《疯狂动物城》联名入驻主题园区,更是吸引了无数粉丝的目光。

我们发现,越来越多的新消费品牌不再局限于效果增长,而是转向品牌营销内容的深耕。

“我们所讲的全域内容,除了全域流量路径的规划,更重要的是拥有内容创新力。新IP时代,内容营销撬动新增长。”卢永峰指出:“我们要最终守住品牌价值定位,守住品牌调性的底线,就必须抛弃内容同质化的传统管理,唯有爆发的势能才能够推动抖音电商的快速增长。”

抖音电商推出的“CORE新模型”中的O(Omni-Content全域内容)同样强调了区域流量体系与内容创新力的双重构建。“结合我们在抖音电商平台爆品打造、品牌营销的成功经验,我们发现,内容在抖音电商中占据核心地位,优质内容能够破圈爆发,带动新的增长红利。”卢永峰结合每日黑巧在抖音上的成功做出了讲解。

说起巧克力,大多数人第一反应会是德芙、费列罗、好时……中国巧克力市场的现状可谓外资盘踞,本土品牌几乎全军覆没。每日黑巧之前,国产巧克力籍籍无名;每日黑巧之后,黑巧克力有了全新的定义。在这场没有终局的混战中,每日黑巧成为了国产巧克力市场的引领者。销售额从0到过亿,暴增1000%,每日黑巧仅用了一年,2022年获得亿元融资,连续三年蝉联“618”、“双11”黑巧克力类目销售冠军。

每日黑巧的成功不是市场的偶然,而是战略定位准确的必然。品牌从“健康”理念切入,每日黑巧将复杂的战局浓缩为一个清晰的战略方向,并结合自身资源和优势,成功撬开了本土黑巧市场的大门。

在内容营销方面,每日黑巧瞄准的是有健康需求的人群,以“好吃不胖”、“无反式脂肪酸”、“无糖”、“减肥零食”等关键词产出内容,精准触达目标用户。在抖音、小红书等社交媒体平台上,品牌与瑜伽、健身、运动圈的KOL合作,迅速积累了高人气。

同时,每日黑巧还通过明星代言人、赞助综艺节目和时尚活动、高频次的联名持续曝光,向消费者,尤其是年轻一代,展示健康、年轻、潮流的品牌形象。2021年9月,品牌首发燕麦奶巧克力产品,以“不破不立”为主题,邀请王一博为代言人,通过“新一代健康巧克力”的广告语,强化消费者对这一新品类的认知。

在直播电商方面,每日黑巧多次进入头部主播的直播间,如罗永浩、李佳琦、薇娅等,并邀请明星如林依轮、胡可、林允、赵露思、王祖蓝等进行推广带货。2020年4月,每日黑巧在罗永浩抖音首秀中卖出40万盒,销售额高达600万。

借助“差异化内容+多元化流量”的结合策略,每日黑巧从创意内容输出、品牌自播矩阵、明星/抖音作者/代言人合作等多个维度打造新的经营链路,增速领跑货架场品牌电商,实现了GMV的倍数增长。

卢永峰总结道,以消费者为核心,实现“品效销”三位一体的整合策略,才是市场冲锋和成功真正的必杀器。在抖音这一“全域兴趣电商”平台上,索象坚持效果与品牌并重,通过“内容场、中心场与营销场”相结合的商业模型,协同推进,拉动品牌高速增长的飞轮


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