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筑格要做年轻人的白月光,洲际这个新品牌有点意思

2024-11-25 18:28| 发布者: admin| 查看: 379| 评论: 0

摘要: 翻译搜索复制  挑一个浪漫且特别的日子,比如“小雪”节气。早起,在元气满满的晨光里,在城市里邂逅一个展览、听一场新品牌发布会;再驱车前往一个“秘密基地”,在这里可以逛逛MINI集市、听听空间设计的灵感故事 ...


  所以,高溢价从哪儿来?三大关键词——高标准的品质感、高线城市布点、多元惊喜体验。

筑格酒店生活方式集合店「方言」效果图.jpg

筑格酒店生活方式集合店「方言」效果图

  三是,快回本,怎么干?

  筑格酒店的空间设计逻辑为三个关键词:其一开放,让酒店空间与周围的属地环境和邻里发生某成关系;其二复合,让酒店空间能够满足多种功能需求,让空间价值最大化;其三高效,在空间高效利用的基础上,还能实现高效运营和高效服务。而这种的空间设计逻辑,在一开始就为酒店的降本增效埋下伏笔,更为更短的投资回报期打下坚实基础。

  以“开放式的餐饮”为例,「BNB」餐厅的设计以社交体验为核心,巧妙的空间布局让餐厅与大堂、与城市相连接,让餐厅空间整体更加宽敞和舒适;其中,内推门厅处特设的餐饮中岛台可以同时服务于三面客人(酒店餐厅客人、内推门厅客人以及沿街客人),大幅提升了餐厅的人效。在经营方面,除了精心打造的以刈包、面条和精酿啤酒为核心的创意菜单,同时还提供全天候的咖啡茶饮,将餐厅变成满足当下年轻人的社交喜好和慢生活的全新场域;还能实现不同时段的灵活业态经营,为业主创造更多非房收入。

筑格酒店餐厅「BNB」效果图.jpg

筑格酒店餐厅「BNB」效果图

  有中高端酒店投资人表示:“跳出中高端酒店内卷式PK,我们需要一种能让我们看得上投得起赚得到钱的投资解决方案——这是高端入门级酒店投资产品的赛道机会。从品牌定位和商业模型来看,筑格酒店正在用一个18万单房造价的爆款产品打入高端入门级投资市场。”

  “筑格的商业模型,不仅适合于大型投资项目,同时也为租赁物业的投资人提供了负担得起的选择。18万单房造价,按照100间体量的租赁物业来算,总投入也不过两千万;用中高端酒店的投入成本开一家高端酒店,就算是5年回本,这个回报率也是其他业态投资所不能相比的。”有投资人表示,跟前两年相比,一线城市的物业租金下降不少,投资圈迎来一个租金红利的窗口期,筑格来得刚刚好。

  领跑下一个酒店投资新顶流时代

  埃森哲市场洞察表明,中国的酒店市场已从高速增长转变为稳健增长,未来10年年均增速预计将达到6.4%,这一增速超过GDP增速。其中,中高端酒店成为细分市场中的增速最快,预计未来10年市场容量将翻一番;而中高端市场品牌连锁化率仅有22%,远低于中国酒店市场39%的平均水平。

  这也意味着连锁集团将持续加码中高端市场的投入,众多中高端品牌涌入市场。

  “同样的城市,同样的位置,差不多的造价,为什么不投一个高端生活方式酒店呢?”有投资人表示,在中高端和高端酒店之内出现了高端入门级酒店产品——用中高端酒店的造价,打造高端酒店的质感,同时追求更好的卖价,即所谓的“高溢价低造价”,很显然高端精选服务酒店会更有投资性价比。

筑格酒店健身洗衣空间「洗跃」效果图.jpg

筑格酒店健身洗衣空间「洗跃」效果图

  “酒店投资趋势从追求高大上转向偏好小而美的项目。那些过去投大而全的投资机构,也在看高端精选服务酒店。其实筑格酒店抢占的是高端精选服务的赛道风口,作为行业新秀,它有望成为爆款。”有投资人看完筑格发布会之后表示,心动了,但也会担心落地——毕竟这几年有太多新品牌表现不佳。

  入华49年历程,基于对中国市场的深入洞察,洲际酒店集团于2012年首创了“Made in China, Made for Chinese” 的华邑品牌;从2018年开始发力奢华市场,丽晶、六善、金普顿全面入华,2020年健康生活方式品牌逸衡落地,近几年更是顺应市场需求存量友好品牌voco, 洲至奢选相继绽放。

  迈点总结发现,一路走来,洲际酒店集团坚持“在中国,为中国”,每一个品牌的引入都是本土化考量的结果,也形成了不可复制的竞争力比如强大的品牌背书与市场竞争力、灵活模式与开发支持,这些都为每一个新品牌的着陆奠定基石。

  这也就意味着,一方面,筑格酒店品牌的背后是洲际酒店集团强大的品牌背书,结合IHG全球市场的成熟网络、标准化的品牌运营和稳定的管理系统,筑格在投资人市场中具备很强的竞争力;洲际酒店集团在中国市场的稳健发展、优越的品牌知名度及丰富的酒店管理经验,也为筑格酒店品牌在中国市场的扩展奠定了坚实的基础。另一方面,筑格酒店品牌依托洲际酒店集团的全球网络和资源,为投资人提供全面支持,例如,洲际酒店集团设有总经理训练营和关键角色认证计划,确保从筹备到运营的全流程支持,同时通过系统贡献率高的忠实会员群体(如IHG优悦会和商悦会),筑格酒店投资人能够确保稳定的客源基础和盈利保障。

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  “向中国市场引入新品牌,我们选择为每一个品牌输入自己独特的灵魂,我们更加选择了所有的品牌都由我们自己的团队来开发和运营。我们为每一个品牌量身定制了符合中国市场的发展战略;我们希望每一个品牌都能顺应潮流引领时尚,成为每一个细分市场的领头羊。”孙健告诉迈点,筑格酒店要让投资人看得上、投得起,还能赚到钱。

  消费趋势变迁深度影响着中国酒店业品牌化发展进程,也影响着酒店集团发展策略,“推出新品牌”早已成为酒店集团抢占中国市场的关键策略。例如,由于本土化多品牌战略推动,洲际酒店集团在大中华区的酒店数已经翻了5倍,目前有763家开业酒店、19万间客房,占IHG全球规模的1/5,大中华区已成为洲际酒店集团最为重要的市场之一。

  “在高端精选服务酒店成为投资顶流赛道之前,筑格来了,以更有竞争力的商业模式推向市场。”有投资人表示,筑格填补了洲际酒店集团在这一领域的品牌空白,以IHG的开发速度,这个品牌不久之后就会有项目落地,它将领跑下一个酒店投资新时代。

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